在斯文级弊端之上，重构理会，重塑生意，助长理念型组织。

咱们正站在一个斯文级的弊端之上。

一边，是正在坍塌的旧寰球——旧的增长弧线、旧的竞争律例、旧的组织款式，正被 AI 以指数速率悄然瓦解；另一边，是尚不决名的新大陆——智能体经济、东说念主机共生、理念型组织，正在迷雾中朦胧走漏。

这个时刻，企业家简直要薪金的，从来不是"奈何使用 AI "，而是——"奈何与 AI 一皆，重新成为我方。"

订立创新院第十期，是一时势向下一个时间的深度理会远征。咱们以哲科想维为底层步伐，沿着两条交汇的干线，伸开一次透澈的想想重构——

重新认识 AI：从器具对皆（AI as Tool）到场景对皆（AI in Scenario），再到范式对皆（AI as Paradigm）——从器具理会到效率普及，从场景创新到价值创造，从范式重构到智能体经济。

重新认识生意：从为价值建模（在旧维度之上引入新维度），到为竞争建模（在新维度建竞争上风，赢得非邻接性告捷），再到为理念型组织建模（让性命型组织承载好意思好作品）。

两条干线交汇，组成一段竣工的进化旅程。

咱们不贩卖法式谜底，

因为这个时间莫得法式谜底；

咱们也不提供捷径，

因为简直的跃迁从不经过捷径。

咱们所作念的，是追随那些欢叫直面复杂性的企业家，在理会的深水区——识别真问题，击穿真单点，长出真组织——最终，助长一个有性命的、AI 原生的、承载好意思好作品的理念型组织。

致那些不甘于在闾里图上寻找新大陆的东说念主——

第十期，咱们在真问题的颠倒重逢。

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模块一 · 开学模块

生意智能与超等个体——架构与器具对皆

2026.06.04 / 06.07

领衔讲师｜刘嘉闇练（清华大学基础科学讲席闇练）

【双干线坐标】重新认识   AI · 第一跃迁——器具对皆（AI as Tool）｜ 进化旅程 · 入场——重新认识我方

1950 年，规划机科学之父艾伦 · 图灵（Alan Turing）在那篇划时间的论文《规划机器与智能》中，向东说念主类抛出了一个于今未被简直解答的诘问——"机器能想考吗？ ( Can machines think? ) "七十六年后的今天，咱们正第一次直面这个问题的反面：当机器运转想考，东说念主，又该奈何重新界说我方？

当总共东说念主都在驳斥" AI 颠覆一切"，咱们先回到一个更根柢的追问：期间、产业、器具，到底以什么样的顺次，重新界说了"个体"的畛域？

第十期开学模块，由清华大学基础科学讲席闇练、理会科学领军学者刘嘉闇练切身领衔。从理会科学的底层逻辑起程，刘嘉闇练将带你穿透   AI 的期间迷雾，直抵"东说念主与智能"这一最陈腐也最前沿的命题——认识 AI 不是为了使用 AI，而是为了重新认识"东说念主"本人。

这不是一节" AI 初学课"，而是一次架构级的对皆：认识 AI 的程度头绪，完成 AI 时间的器具准备，初步识别属于你我方企业与 AI 辘集的要道切入点。课程按捺时，你将完成入学会诊，明确属于你我方的 AI 时间首先——成为这个时间简直的"超等个体"。

学完这一模块，2026世界杯中国最新押注app你将获取：

理会层：拆解东说念主类智能与机器智能的同构与分野，认识"超等个体"的理会基底

才调层：建筑"东说念主 × AI "的复合作战范式，让你成为一个被 AI 放大的东说念主

作品层：委派一份属于你的"超等个体作战图"—— AI 时间的第一张身份证

模块二 · 价值建模与策略升级

详尽真模子——以"一"想维重构业务

2026.08.14 / 08.16

领衔讲师｜李善友闇练（订立学园创办东说念主）

【双干线坐标】重新认识生意 · 第一阶——为价值建模

两千三百年前，亚里士多德在《玄学》中写下："肄业是东说念主类的人性"，而简直的肄业，是"探究事物的是以然 ( Why a thing is what it is ) "。一切伟大的生意，都始于一次透澈的"求其是以然"——而咱们今天最大的理会陷坑，恰正是把"训导上的是以然"，错认成了"实质上的是以然"。

巨头的隐含假定是什么？你的业务的"真模子"又是什么？当总共东说念主都在旧维度内卷，订立学园创办东说念主李善友闇练切身领衔的这一模块，将带你完成一次透澈的理会翻转——

重新认识我方的业务：识别训导理会中的隐含假定，把订立整顿为逻辑明晰的"真价值"；

详尽建模 · 基于 X-Y 轴想维容貌：在旧维度的基石之上，引入新维度，用最机敏的逻辑之刃，把业务剖解到中枢实质；

找到创新契机，为业务创新契机建模：突破巨头的隐含假定，让"原有竞争"在你眼中变得无关弥留。

这是订立想想体系的第一公理课——以哲科想维作念手术刀，在 AI 时间为你的业务详尽出阿谁"真模子"，找到属于你的、巨头无法随从的新维度增长"真契机"。

理会层：拆解"价值假定—用户假定—增长假定"的三层模子，识别真问题

才调层 : 掌捏"价值建模步伐论"，把策略从标语压缩为一句可被考证的判断

作品层：委派一份能让全公司对皆、能让投资东说念主看懂、能让用户记取的"价值宣言"

模块三 · 竞争建模与单点击穿

错位寻空间——以单点撬动全体

2026.10.16 / 10.18

【双干线坐标】重新认识生意 · 第二阶——为竞争建模（在新维度建竞争上风，赢得非邻接性告捷）

1986 年，皇冠·app官方站入口杰弗里 · 辛顿（Geoffrey Hinton）发表反向传播论文时，通盘   AI 学界正在废弃神经汇注。他被边际化、被拒稿、被提倡"换个地方"。他莫得换。他守着这一个点，守了四十年。直到 2012 年，ImageNet 的那整夜，寰球终于看见他看见的东西。"我从未怀疑过。我看见的东西，他们没看见。"

这即是"边际价值网与单点击穿"的全部神秘：不是更明智，而是更伶仃；不是看得更远，而是守得更久。本模块带你拆解的，正是这种"恒久非共鸣"如安在生意寰球里被结构化、被工程化、被复用。

因此，在详尽了真模子、建筑了真价值之后，如安在巨头林立的森林里，为我方开拓一条非邻接的跃迁之路？李善友闇练不时领衔，带来订立策略想想的另一根守旧——错位竞争与单点击穿。

产业与行业分析——瞻念察价值网的全局结构，看清你简直所处的位置；

价值网判断和竞争定位——避让巨头主导的价值网，在边际地带重构属于我方的生态位；

要道击穿点假想——把全部资源压在一个 10 倍速变化的极简成分之上，以单点撬动全体业务的非邻接性跃迁。

课程按捺时，你将完成属于你我方企业的"竞争分析与策略解码"——把策略从一段详尽陈诉，酿成一条可扩充的行动旅途。

理会层：拆解"非共鸣—共鸣"的击穿模子，找到属于你的"边际价值网"

才调层：掌捏"单点—杠杆—飞轮"的三段作战旅途，把策略压缩为"力出一孔，饱胀报复"

作品层：委派一份能让团队听完就敢 All in 的"单点作战令"。

模块四 · 场景创新与东说念主机配合

场景与交互对皆——从场景创新到价值创造

2026.12.18 / 12.20

领衔讲师｜王文博闇练（香港科技大学营销学闇练）

【双干线坐标】重新认识   AI · 第二跃迁——场景对皆（AI in Scenario）

2023 年，前特斯拉 AI 总监、OpenAI 创举成员 Andrej Karpathy 发了一条只消九个字的推文，引爆了通盘硅谷：

"最热点的新编程话语，是英语。" ( The hottest new programming language is English. )

这句话击穿了昔时六十年的期间铁幕：编程权——第一次回到了"懂业务的东说念主"手里。最懂场景的不是工程师，是你；最懂用户的不是模子，是你；最懂这门生意从那处赢利的，仍是你。

本模块由港科大王文博闇练领衔，薪金一个属于"业务一号位"的根柢命题：当 AI 听得懂东说念主话，业务的主权该奈何重新分拨？带你完成从"把 AI 外包给期间部"到"亲手用业务话语调养 AI "的理会升级与践诺落地，重新界说企业盘算的中枢场景——营销、增长、产物、运营……在每一个场景里追问：

AI 诓骗的典型场景，到底长什么样？

业务历程再造的步伐——价值链分析的视角下，AI 简直的服从点在那处？

基于   ROI 的" AI × 场景"创新——奈何假想可猜度、可复制、可放大的最小落地旅途？

课程按捺时，你将明确属于我方企业的   AI 考验田，并完成一份可扩充的" AI 试点决策"——让 AI 从 PPT 里的办法，酿成业务里的真实出产力。真实的感知到 AI 驱动的业务场景所具有的"自感知、自学习和自进化"之好意思。

理会层：认识"场景—意图—接口"三层结构，看清 AI 时间价值生成的新地基

才调层：掌捏"东说念主机配合的基本机构"，让 AI 从"打工东说念主"升级为"共谋者"

作品层：委派一份只消你能写、只消你的场景能跑的" AI 驱动业务创新的作战舆图"。

模块五 · 理念组织与好意思好作品

理念型组织——以"觉悟机灵"重塑组织能量

2027.02.26 / 02.28

【双干线坐标】重新认识生意 · 第三阶——为理念型组织建模（让性命型组织承载好意思好作品）

走过价值建模、竞争建模、场景落地的理会道路，是时辰追问一个最根柢的问题：这一切，最终是为了什么？在机器无数于感性理会的限制快速卓绝东说念主类的世代，东说念主存在的价值和趣味趣味到底是什么？

第五模块由李善友闇练带来最新的商量效果，尝试薪金这一时间性命题，将课程推向生意理会的更高维田地。

理念型组织——卓绝"处置的机器"，构建一个有信仰、有温度、有性命的组织款式；

意志能量——认识组织简直的驱能源，不是 KPI，不是历程，而是组织里面涌动的意志能量；

好意思好作品——一家伟大的企业，最终委派给寰球的，是一件配得上我方时间的"好意思好作品"。

这一模块的要道词，是"高维度"——以"觉性机灵"卓绝"感性机灵"，高维度地认识"性命型"组织与东说念主的谈判，让你的企业从"赢利的机器"，跃迁为"承载理念的性命体"。用全新的结构尝试薪金东说念主工智能的前驱：维纳先生（Norbert Wiener）75 年前的诘问"东说念主有东说念主的用处！（The Human Use of Human Beings）"

理会层：认识"理念—东说念主—作品"的三位一体，重写组织的存在趣味趣味

才调层：掌捏"好意思好作品步伐论"，让产物从功能堆叠变为性命抒发

作品层：委派一份属于你公司的"理念宪章"——它不是文化墙，是组织的 DNA。

毕业模块 · 范式变革与组织再造

范式与组织升级——从 Token 经济学到策略 - 组织匹配

2027.04.16 / 04.18

领衔讲师｜李育辉闇练（东说念主民大学做事东说念主事学院闇练）

  李善友 闇练（订立学园创办东说念主）

【双干线坐标】重新认识   AI · 第三跃迁——范式对皆（AI as Paradigm）｜ 双干线汇流——助长有性命的理念型组织

1962 年，科学形而上学家托马斯 · 库恩（Thomas Kuhn）在《科学篡改的结构》中写下一句改变了总共领域的判断——"范式转换之时，寰球本人也随之改变 ( When paradigms change， the world itself changes with them ) 。"当 AI 不再是器具，而是底层范式——你的组织还能用旧的容貌不时运转吗？

毕业模块由东说念主民大学做事东说念主事学院闇练、组织行为与东说念主力资源处置领域顶尖学者李育辉闇练，与订立创举东说念主李善友闇练携手压轴。课程将率领咱们回到率先阿谁困扰我方的生意问题，并作念出全新的、系统的薪金。

Token 经济学——认识智能体经济学的底层逻辑，瞻念察   AI 原生时间的全新经济范式；

策略转型与组织配称——把" AI 范式"翻译成"组织话语"，让组织简直配得善策略；

毕业答辩——委派一份属于你我方的、唯一无二的"好意思好作品"。

这一模块的中枢命题：（生意）AI native + （组织）AI first = All in AI。让组织不再是株连策略的旧机器，而是驱动策略的新性命体——这是你当作" AI 时间企业家"的简直首先。

理会层：认识"范式—组织—激勉"的三层联动，看清 AI × Token 时间的全新底层

才调层：掌捏"组织再造"的神秘，把   AI 原生的职责流、激勉链、决策权重新铺一遍

作品层：委派一份竣工的"范式跃迁路线图"——从今天的组织，走到 AI 原生组织的新大陆

现在创新院第 10 期火热招生中，扫描二维码或点击文末"阅读原文"� � � �，即可说合报名！